L’externalisation de la metrologie

Outsourcing Metrology

A+ METROLOGIE, 191 rue de Vaugirard, 75015 Paris, France

^a Corresponding author : david.vasty@aplus-metrologie.fr

Résumé

L’entreprise qui doit gérer un parc d’instrument se trouve confronté à ces problématiques suivantes : doit-elle réaliser sa metrologie en interne ou bien en externe? Jusqu’où sous-traiter ? Est-elle dégagée de toute responsabilité en métrologie si tous ses équipements sont sous-traités ? Malheureusement, il n’y a pas de solution toute faite ! Il est à rappeler que la métrologie ne se résume pas uniquement à l’étalonnage d’un instrument alors que c’est un processus de la maîtrise globale de la qualité des résultats de mesure comprenant entre autre la définition et l’expression du besoin, la planification et la réalisation des étalonnages, la fonctionnalité des produits…Ainsi, il faut bien différencier la sous-traitance de la fonction métrologie qui a la responsabilité administrative et technique de définir et de mettre en oeuvre le système de management de la mesure [1], et la sous-traitance de l’étalonnage. Au premier abord, ce sont les éléments financiers qui justifient en premier lieu l’externalisation de la métrologie. Cependant, en plus de critères économiques (réduction des coûts au niveau matériel et du personnel, optimisation du parc d’instruments…), il faut tenir compte de l’historique (spécificité de l’entreprise, savoir-faire…), du niveau technique et qualité.

Abstract

The company wich has to manage an instrument park is facing the following problems : should it realize its metrology internally or externally? Far outsource? Is released from responsability if all metrology equipment are outsourced? Unfortunately, there is no ready-made solution! It should be recalled that the metrology is not limited only to the calibration of an instrument as it is a process of overall quality control of the measurement results including among others the definition and expression of need, planning and realization of calibration, product functionality ... So, we must differentiate the subcontracting function metrology has the administrative and technical responsibility for defining and implementing the management system of measurement [1 ] and subcontracting calibration. At first, it is the financial information justifying first outsourcing of metrology. However, in addition to economic criteria (cost reduction in material and personnel, fleet optimization tools ...), you must consider the history (specificity of the company, know-how ...), the level technical and quality.